Trabajos en el municipio de Turbo, Antioquia
Comunicados El miércoles 30 de octubre efectuaremos trabajos en la línea de transmisión Montería Urabá con el objetivo de gestionar el riesgo de caída de
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ISA INTERCOLOMBIA soporta su cadena de suministro en los siguientes pilares:
Planeación y pronóstico
Compras por categorías
Compradores estratégicos
Aprovisionamiento estratégico
Gestión de riesgos
Segmentación por categorías
Hemos pasado de lo operativo a lo táctico, con la intención clara de llegar a una gestión estratégica de nuestros proveedores. Esta nos lleva a la búsqueda de los mejores proveedores, lo que implica un trabajo compartido para llegar a esta meta. Reconocer el trabajo y la buena gestión de nuestros proveedores hace que este propósito se cumpla, generando verdaderas conexiones.
En el marco del encuentro EnCONEXIÓN con nuestros proveedores, cada año realizamos la entrega de los reconocimientos, los cuales segmentamos en dos categorías.
1. Proveedor destacado del año
A quien reconocemos su gestión, actitud de servicio, calidad, oportunidad, buenas prácticas y rigurosidad en la entrega de un bien o servicio. Además de un alto grado de compromiso y acompañamiento, generando valor agregado y conservando un comportamiento ético y transparente.
2. Proveedor con mejores prácticas en seguridad, salud integral y gestión ambiental.
Por su compromiso con la protección de la vida y la seguridad de las personas, la promoción de ambientes de trabajo seguros y saludables, y la realización de una gestión ambiental responsable Para la selección de los mejores proveedores un equipo interdisciplinario de nuestra empresa analiza y evalúa de manera integral la gestión de cada proveedor, con base en los siguientes criterios:
Contratos suscritos con ISA INTERCOLOMBIA entre las fechas vigentes.
Contratos que tuvieran como mínimo dos meses de desarrollo, que permitieran observar el desempeño del proveedor.
Resultados iguales o superiores a 90 puntos en la evaluación de desempeño.
Encuesta a los administradores técnicos para obtener mayor información de desempeño de los proveedores.
Auditoría y validación del proceso con la firma KPMG.
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